萬山:“四個突出”推進組織系統掛牌督戰工作
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萬山:“四個突出”推進組織系統掛牌督戰工作

2020-05-01 10:22 來源:銅仁網
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為深入貫徹落實全省、全市脫貧攻堅“沖刺90天打贏殲滅戰”動員大會精神,萬山區聚焦主責主業,突出“準”“優”“度”“實”,以責任落實進一步推動盡銳出戰、精準出戰、能征善戰,推動形成強大組織力,持續鞏固脫貧攻堅成效。

分析研判突出“準”。一是瞄準研判對象。圍繞是否適應最后殲滅戰需要,對全區鄉鎮(街道)黨政領導班子及“四保兩促一兜底一鞏固五體系”等行業部門領導班子逐個逐人進行精準分析研判;圍繞作用是否有效發揮,對村“兩委一隊三個人”、各類農技人才等進行分析研判及精準匹配。二是用準研判方式。采取民主測評、個別談話、實地調研、征求意見等方式,結合縱橫比較、全面甄別、綜合比選,對全區10個鄉鎮(街道)、17個重點行業部門班子和154名班子成員及“兩委一隊三個人”404人進行逐一開展集中分析研判,對7個社區跨區域易地扶貧搬遷點52名派駐干部履職情況進行了考察,并對是否勝任現職提出了意見建議。三是精準人崗匹配。摸清了領導班子和領導干部的真實底子,做到人崗相適、人事相宜;對人員空缺的已全部配齊,充實了攻堅力量;選派30名村級主導產業專家對口匹配75個村(社區),為產業發展提供全程技術服務和指導。

建強組織突出“優”。一是整頓提升軟弱渙散村黨組織。對全區農村、社區等各領域開展軟弱渙散村黨組織排查以及2019年軟弱渙散村黨組織整頓情況“回頭看”,對排查識別的2個軟弱渙散村黨組織按照“五個一”要求,制定“一村一策”進行集中整頓、限期整改,確保補齊短板,全面整頓提升,切實把黨的基層組織建設成堅強的戰斗堡壘。二是推動黨建引領安置點后續服務各項工作。建好安置點黨的基層組織,配齊配強基層組織班子,構建“街道黨工委+遷出地工作組+社區黨支部+樓棟(黨員小組)長”網格組織體系,在10個易地搬遷點安置點設立黨總支2個,黨支部8個,群團組織15個。深入實施“新市民·追夢橋”工程,凝聚工青婦力量,搭“五橋”建“五家”,成立了“社區夢想中心”“青年之家”“巾幗錦繡坊”“愛心托管班”等綜合服務平臺,興建扶貧微工廠,引進大數據科技公司、制衣廠、錦繡坊等勞動密集型企業以及全國首個人工智能產業扶貧孵化空間阿里巴巴“AI豆計劃”,定期開展技能培訓、就業服務招聘、志愿援助等活動,引領搬遷群眾安新家、樂新業、圓新夢。三是壯大村集體經濟產業。堅持把建好黨組織領導下的“村社合一”農村合作經濟組織,作為深入推進農村產業革命的重要抓手,探索推行“黨支部+公司/合作社/龍頭企業+農戶”經營模式,推動基層黨組織“進公司”“進合作社”“進龍頭企業”,不斷強化村級黨組織對集體經濟發展的領導,使黨組織成為引領產業發展的堅強堡壘。截止目前,全區有黨員的專業合作社36家,成立聯合黨支部8個,單獨黨支部7個;龍頭企業13家,成立黨支部7個;對不具備成立黨支部條件的3家合作社和6家龍頭企業采取下派黨建指導員方式,指導開展黨建工作,實現了黨的組織和工作全覆蓋。

關懷激勵突出“度”。一是激勵有制度。建立脫貧攻堅一線干部關懷激勵機制、容錯糾錯機制等,出臺《關于做好脫貧攻堅一線干部關懷激勵實施細則》《銅仁市萬山區干事創業容錯糾錯實施細則(試行)》等,從優先培養使用、強化表彰獎勵、提高待遇保障等八個方面強化正向激勵,激發干部擔當有為。今年來,提拔重用脫貧攻堅一線干部24人。二是關懷有溫度。嚴格落實第一書記和駐村干部待遇補貼、健康體檢、帶薪休假、購買不低于100萬人身意外傷害保險等政策,完善關懷幫扶慰問機制和談心談話制度,及時了解干部工作和思想動態,消除顧慮。今年來,共走訪慰問第一書記和駐村干部及其家屬、脫貧攻堅掛職干部家屬、因公死亡和傷殘人員家屬291人,發放慰問金4.65萬元,幫助解決困難問題81個。同時對因公犧牲或病故的脫貧攻堅一線干部,按照國家現行政策規定對倒在戰疫斗貧一線的姚發君同志落實了撫恤救助,凝聚了干事創業正能量。三是管理有力度。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,綜合運用政治激勵、工作支持、待遇保障、人文關懷等方式,加大正向激勵力度和調整不擔當不作為干部力度,激發黨員干部履職盡責、擔當作為的內生動力。

狠抓作風突出“實”。一是壓實責任力度不減。健全完善區鄉村三級脫貧攻堅作戰指揮體系,持續化“常委領導幫鄉、其他縣級領導幫村、幫扶干部幫戶、鄉鎮干部幫片、下派干部駐村”的“四幫一駐”責任落實,將干部力量、政策、資源向一線傾斜,做到盡銳出戰、戰則必勝。所有包鄉常委、包村縣級干部和部門主要負責人親自掛帥、蹲駐一線,實實在在開展幫扶工作,幫助解決困難;所有第一書記、駐村干部、區級下派300名干部脫產駐村開展脫貧攻堅工作;“5321”幫扶干部保證每周至少3次入戶開展幫扶工作。二是持續整改勁頭不松。對前兩輪督戰發現問題“回頭看”以及第三輪督戰發現的新問題,各督戰分隊采取一對一盯著辦方式,通過現場追蹤、倒查臺賬等方式督辦推進,持續跟蹤問效,確保整改“清倉見底”。截止目前,發現問題27人,完成整改25個,正在整改2個。三是真督實導強度不減。各督導隊緊扣督戰任務,加強業務知識學習,優化督戰方式,深入一線真督實戰,不搞消極應付,不搞虛假掩飾,摸準摸清實情,從嚴從實查找問題,確保督出實效、戰出成績。(蒲黎桃)

 

責任編輯:陳虹

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